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自動化膠帶機運輸系統安全工作的探討 木屑(xie)(xie)顆(ke)粒(li)機(ji)|秸稈顆(ke)粒(li)機(ji)|秸稈壓(ya)塊機(ji)|木屑(xie)(xie)制粒(li)機(ji)|生(sheng)物質顆(ke)粒(li)機(ji)|富通新能(neng)源 / 13-08-19

     我國近期建設的大型露天采礦、電廠、港口都采用自動化膠帶機運輸系統,(以下簡稱膠帶機系統)膠帶機系統是多種設備串聯或并聯在一起、自動控制的系統工程,所有的機電設備是以點、線、面的形式設置的,它同單臺設備的使用管理及安全生產的規律相比有自己的特殊性。
    膠帶機系統的動力電網、控制網絡、照明線路、消防、供水、供暖網星羅棋布,設備布置緊湊,人行通道狹窄,工作環境粉塵多,噪音大,能見度低,崗位工人一不小心就會發生事故。
    隨著管理細化的深入,對生產環節的協調要求越來越高,這樣人機接觸的時間增加,接觸點也增多,再加之膠帶機系統的相關性、隱蔽性、突發性的存在,更使安全生產呈復雜多變的局面,一但幾種不安全因素隨事件偶合在一起,隱患就不可逆止地爆發成事故。綜上所述,膠帶機系統安全工作,是企業生產工作中的大事,也是關系到職工自身安危的大事。
    筆者在煤礦自動化膠帶機運輸系統工作,從事生產、機電管理工作十幾年。血的教訓發人深省,沉痛的事故仍然值得剖析,引以為誡,以便他人提高安全意識,筑牢安全防線。下面結合幾年來膠帶機系統事故案例,對安全生產的相關性、隱蔽性、突發性談一點看法,從而探討膠帶機系統安全生產的特性
    一是相關性:也就是兩個事物互相作用產生的因果關系。事故的發生除人為的因素外,一定存在著各種不安全條件。典型的例子是發生在膠帶機夾人的重傷事故。某膠帶機由于前一條膠帶機溜槽堵料返料多,落在回程膠帶上,造成回程膠帶大幅度下降,拉動配重上升,人工清料后重量減輕,造成配重下落,使膠帶移動,將膠帶上繼續清料工作的人卷入滾筒與膠帶之間。如果當時先把配重鎖死,清完物料人員撤離后再放開配重,此次事故就可以避免。
    另外;膠帶機系統相關的現象很多,如一條膠帶有故障造成另一條線膠帶停機,中心控制室微機故障會造成系統全面停產。前面膠帶機急停、堵料、粘料、撤料、料中有雜物等,都會給下道環節設備造成事故。甚至一個電氣原件的損壞或誤動作,都會導致上百萬元的電機燒壞。
    二是隱蔽性:即潛在著的不安全隱患,并且一個事物借用其它事物來掩蓋。由于膠帶機系統在設計、制造、安裝、施工過程中會存在著先天不足。預埋工程、隱蔽工程較多,如電路圖紙與現場不符造成電氣傷人,推土機推斷地下電纜等,都說明隱蔽性的危害。另外,膠帶機系統人行通道曲折狹窄,每年都發生碰頭、刮破手腳、滑倒扭傷的小輕傷。如視線不清造成人員誤傷,人走人裝車倉等等。
    三是突發性:沒有明顯的不安全征兆,突然發生,防不勝防。如取料機上電工鉗工交叉作業,電工處理故障后違章操作,私自啟動懸臂膠帶,將兩名修理鉗工從懸臂墜落到地面。還有膠帶機系統高壓供電回路突然波動上升,造成電氣設備擊穿。
    膠帶機系統安全工作的相關性、隱蔽性、突發性,并不是膠帶機系統安全工作全面的總結,只是反映安全工作一個特有的側面,那么,如何認識這三種特性,并采取相應的措施呢?筆者認為,應突出抓好以下幾方面工作。
一、中心控制室應成為現場安全工作“三個特性”的控制中心
    安全事故大多都發生在工作現場,膠帶機系統生產指揮過程只靠微機反映電氣設備生產狀態的概況,是遠遠不夠的,人機結合部位細致工作,中心控制室無法掌握,依靠的是崗位工人、管理人員有較高的業務素質和靈敏的安全意識,熟悉現場情況,才能發現工作中的隱患,才能分析隱患的實質,下達命令才能準確,安全生產才能有可靠的保證。
二、要抓住當班安全工作的重點,
    膠帶機系統生產工藝一般分為幾個環節,每個環節在不同的外界條件下會有不同的變化,如北方天氣的變化,冬季和雨、雪天氣,原煤含水份較大,都會造成各部溜槽、給煤機、緩沖倉、成品倉的凍結和粘料等,造成大量的返料、撒料、刮煤器變形、膠帶撕裂等。各流程設備狀態不同,每個班工作重點不同,采用工作流程也不同。原煤含矸石或鐵結核、煤自燃發火,采取的措施也不同。因此每班的工作重點是在變化的.只要抓住當班工作的重點,才能抓住安全工作的重點。
三、要重視安全生產的信息反饋。
    1、中心控制室做為生產與安全的控制中心,必須真正做到當班工作心中有數;例如,維修保養進度完成情況,停送電情況.多工種交叉作業及現場人員分布,外來施工的時間安排,單臺設備試機情況的詢問,重點設備工作情況等,必須及時詳細詢問.
    2、運行工人應做好巡視檢查工作,及時發現設備出現問題或安全隱患。維修工人到現場處理故障時,必須向中心控制室匯報工作地點、人員分布,工作內容、進度等,在中心控制室統一指揮下,科學有序地安排處理故障程序。這樣上下形成一個信息反饋網,才能有效防止相關性事故的發生。
四、加強管理人員業務素質、安全意識是防止隱蔽性事故發生的基本保證。
    1、加強業務保安,熟悉現場隱蔽工程的特征。設備越先進,安全管理越復雜,只有不斷加強安全管理和業務保安,才能防止隱蔽性事故的發生。現場管理人員除了加強設備管理定期保養、檢修外還要加強設備的檔案管理,熟悉隱蔽工程的位置和分布情況,尤其對設備個別電路的修改必須經上級管理部門審查,批準后方可實施,管理人員、技術人員安排每項工作都要認真地考慮隱患發生的可能性,并有針對性地對具體工作人員做好交待,不清楚的事應上報主管部門,清楚以后才能安排工作。
    2、加強職工對安全生產的認識,發動群眾發現隱患,從根本消滅安全隱患。
    因為隱蔽的不安全因素比明顯的不安全因素更難防范,靠定期的安全檢查往往效果不大,要經常開展有效的全面的安全教育,使每個職工都認識到安全的重要性,培養他們的安全意識,在日常工作中去發現那些不被重視的部位和習慣性不安全的作業方法.不能輕視所謂的小問題,對任何隱患,主管部門都應高度重視,認真落實.如果小問題都能得到解決,就不會出現大問題。
五、完善各項規章制度,抓好制度和措施的落實。
    1、要嚴格執行安全規章制度,把好突發事故的關口。各項規章制度是多年來安全生產血的教訓的總結,是防止事故發生的科學的結晶。實踐證明,嚴格執行各項規章制度,就會平安幸福,違反規章制度就會自食苦果。安全管理部門應不斷地了解膠帶機系統安全工作的特殊性,并制定出有針對性行之有效的措施,才能把好突發性事故的關口。
    2、要開好安全分析會,防止同類事故重復發生。同樣的事故,重復地發生在相同的地點,更需要認真開好安全分析會,抓好防范措施的落實.分析事故,在強調主觀的同時,更要找出隱藏著的深層次原因。只有事故的原因找得準確,制定措施才能妥當,并嚴格在工作中執行,才會有效地防止同類事故事重復發生。
    膠帶機運輸系統的安全工作,有待于生產實踐的發展,科學手段的應用分析、預測發生事故的可能性將成為現實。但是危險因素是客觀的,消除危險因素向安全可靠轉化的工作是無止境的,安全第一,預防為主,仍是現代企業安全生產方針,也是企業安全生產處于最佳狀態,獲得最好經濟效益的正確途徑。

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