飼料產品結構出現多元化，配合料中禽、豬、水產、反芻動物料比例為51%、33%、11%、5%。水產料增加較快。雖然2005年飼料的整體是增長的，但企業分化重組加劇：一方面，部分中小企業缺乏技術、資金、品牌、人才優勢，在競爭中被淘汰；一方面，新興的科技型中小企業不斷誕生；大中型優勢企業通過擴大產能或合作重組，實行了快速發展，向國際化邁出了重要步驟。
這就給了我們一個信息：規模大小并不是企業競爭力的唯一要素。科技研發能力則起到了更為重要的作用。這就是現代企業快魚吃慢魚的大趨勢。
飼料行業利潤較薄，成本控制十分關鍵。企業費用主要有4大塊：生產費用：包括電費、生產工人工資、低值易耗品、包裝費用；隨著和諧社會建設，只會不斷地上升！銷售費用：隨著銷量增加而下降；大廠很低，小廠很高！財務費用：變化不大；管理費用：人力資源費用有上升的趨勢；占總成本1 0 -15%，如果不迅速提高銷量和管理水平．不但不會下降，反而會有上升！飼料配方成本占總成本85～90%，如果能堅持技術創新，應用動物營養領域的新技術，來不斷改進配方，可在一定范圍降低配方成本。
飼料顆粒機是養殖戶們生產顆粒飼料很好的選擇。
正因為如此，周振峰博士報告的要點就是，飼料成本在配方改良之后還可降低。現在的飼料生產常常有幾個誤區。比如重視蛋白、輕視能量（即高蛋白低能量）。造成的危害是：能量及蛋白都不能高效利用，飼料轉化率低。部分蛋白質充當能量，血氨升高，增加動物肝腎負擔，使動物抵抗力下降。誤區之二是重視外加礦物質元素、輕視大宗原料原有的礦物質元素。誤區三是重視抗生素、輕視其它添加劑。往往是抗生索多品種、超劑量使用。這樣就在動物體內產生了耐藥性，動物和整個生態環境都受到不良影響，人也不能幸免。配方定位不明確，一味強調純常規日糧（豆粕玉米型、豆粕玉米魚粉型）。這樣就會導致產品同質化，非常規原料不能合理利用。原料的產地、品種、加工工藝各異，但營養指標都采用中國飼料數據庫數據，能量不準，飼料質量就不穩定。
要降低配方成本就大有學問了。比如：采用低蛋白的日糧配方。因為動物生長主要需要氨基酸，而不是蛋白質。還可以利用復合酶的潛在能量，降低配方的能量水平，從而降低成本。如果合理利用雜粕等非常規原料，同時添加酶制劑，也能降低成本。要保證飼料中的水分含量，否則動物也不容易消化吸收。添加水分的時候，可用乳化劑加水，也可以用液體蛋氨酸。至于添加劑，則要適量使用。如果使用對消化道和呼吸道都有作用的添加劑，就能夠一箭雙雕。
